李少平，土家族，1977年6月生，中共党员，第十四届全国人大代表，宜昌兴发集团有限责任公司党委副书记、湖北三峡实验室常务副主任、湖北兴福电子材料股份有限公司董事长，正高级工程师，享受政府特殊津贴专家，获评国家卓越工程师、湖北省有突出贡献中青年专家，荣获国家科技进步奖二等奖。

在长江之滨的兴发集团宜昌新材料产业园，总有一袭白色身影，扎根在化工研发的天地里，朝暮更替、不知疲倦。

从名不见经传的技术员到国家卓越工程师，李少平用半生光阴，持续突破技术封锁，在磷化工的“无人区”里蹚出了一条国产替代的突围之路。

如今，他依旧奔波在试验室、生产一线与市场前沿，在高端材料自主可控与长江生态保护的赛道上持续发力，以自主创新挺起中国化工高质量发展的坚实脊梁。

为“中国芯”努力拼搏

走进兴发集团牵头组建的湖北三峡实验室，展台上陈列的前沿新材料品类丰富、琳琅满目。“可别小看这款光刻胶用光引发剂，它是芯片、液晶面板制造不可或缺的核心关键原料，此前长期被国外垄断。”现场工作人员自豪地介绍，“我们挖掘本地中药材五倍子资源，完成原料制备，成功实现国产化突破！”

“我们曾经生产的磷酸盐技术含量并不高。”李少平回忆。面对激烈的产品竞争压力，他整天泡在试验室，对标最时新的市场需求、最严格的质量管理开展技术攻坚，成功将磷酸盐从工业级提升至食品级，帮助企业开拓了市场。

2007年的一次台湾之行，李少平第一次见到电子级磷酸。“那几年，液晶面板蚀刻液刚刚进入国内市场，电子级磷酸等产品只能依赖国外进口。”他的内心久久不能平静，“外国企业能干的事情，我们也能干！”

2008年，兴发集团进军电子化学品这一技术“无人区”。李少平主动请缨，扛起研发芯片国产化关键材料“卡脖子”技术的重任。

从零起步，难如登天。彼时，企业内没有成熟的团队、先进的工艺，更没有现成的经验可学习。由于国外技术严密封锁，李少平只能求着国内客户“施舍”一些样品，拿回试验室后逐一拆解，不断推算。

研发过程中，他们遇到了最大的“拦路虎”——金属铁。

“传统的化学品都是在金属容器设备中生产，必然会带有金属离子。”李少平话锋一转，“而电子化学品对金属元素的要求十分严苛，金属铁的杂质含量不得超过10⁻⁹。”

往后的日子里，李少平和金属较上了劲。生产设备上，小到一只垫片、一个阀门，李少平都要找到非金属材料替代。历经五年，反复试错，团队在20余种金属、不同工况的挂片试验中得出成果——电子级磷酸产品中的铁含量成功达到生产应用标准。

随着研发的深入，各种困难接踵而至，但从未动摇李少平的必胜信念。如今，他已带领团队累计攻克70多项“卡脖子”技术，一步步叩开了化工材料国产替代的大门，成功推动中国电子化学品进入全球供应链，实现了我国湿电子化学品从全面依赖进口到出口的历史性跨越。

2024年，李少平荣获首届“国家卓越工程师”称号，登上人民大会堂的领奖台，他动情地说：“这份荣誉属于每一位为‘中国芯’拼搏的科研人。”

“做保障芯片安全的企业”

在科技、化工界荣誉傍身的李少平，2020年加入中国共产党。

“实际上，我入党算比较晚的。”李少平坦言，“以前一直在钻研技术，埋头苦干，后来做了管理，才感觉要抬头看路。”

他的路，朝向何方？不只在试剂上、产品上，更在党的政策方针、国家的战略部署上。

“入党之后，我感受到党组织赋予我的强大力量。”他说，“从行业需求到国家战略，再到民族进步，我能从更高的维度来看待企业，不管是管理工作还是科研工作，都会充满热情与能量。”

6年前的新冠肺炎疫情中，兴发集团党委带领企业筑起坚强堡垒，集团党员们为保障芯片生产和供应，“白加黑”地克服困难连轴转，发挥了很好的带头作用。

“当时，我也置身其中，在生产一线与大家并肩作战。”李少平说，“看到党员们的顽强意志和坚定信念，我就想——这辈子一定要入党！”

“国家有保障粮食安全的企业，保障生态安全的企业，我们要做保障芯片安全的企业。”在国际形势风云变幻、全球市场竞争激烈的当下，李少平将企业的决策管理和科研生产工作，当作一份自身必须扛牢的政治责任，矢志不渝。

入党6年，李少平早已把企业的未来融入国家发展战略，“我始终坚信，科技自立自强没有捷径，唯有久久为功、潜心钻研，全力突破‘卡脖子’关键技术，才能挺起民族工业的脊梁。”

“揭榜破题”的领路人

眼下，依托湖北三峡实验室创新赋能，李少平又带领团队持续开展前瞻性攻关。

随着新能源电池需求猛增，磷酸生产产生的大量废弃物磷石膏的综合利用，成为一块难啃的“硬骨头”。

在此之前，磷石膏不是没有去处，但因资源化利用价值不高，出现了市场倒挂现象，企业每卖一吨还要倒贴几十元。

李少平“揭榜领题”，从市场上找答案，“近年硫磺价格高，我们就想办法制酸，通过高温煅烧回收二氧化硫制硫酸……如果这一项目攻关成功，一吨磷石膏还可以给我们带来1000至2000元收益，化工企业不用再‘贴钱卖’。”

在“市场出题、实验室答题、市场阅卷”的创新模式运作下，去年，湖北三峡实验室签下17项产学研合作项目，相关科研课题也都来自市场。

“不少科研项目止步于市场转化阶段，必须锻造和培养懂技术、懂产业的复合型人才。”李少平十分关心年轻科研人员的成长以及复合型科研人才的培养，目前正在建立“研发+市场+生产”高效协同的科研体系，以项目制配置研产销一体化团队，在与市场的实时沟通中改进研发、改进生产。

“这样一来，科研人才能精准发力，技术成果能高效实现产业化、市场化，科研人才的价值才能更加凸显。”李少平说。（本刊全媒体记者 孙泽宇 摄影 张博伦 通讯员 蔡亮 张璞）