武汉协和医院坚持以党建引领，构建“政治铸魂—组织筑基—创新聚力”三维融合培养体系，探索出博士后培养的“协和路径”。自2018年获批博士后科研工作站以来，累计招收博士后195人，其中出站79人、在站116人，为健康中国战略培育了一批政治过硬、技术精湛的医学创新先锋。

铸魂，政治引领锚定“红”的方向

严把“双筛机制”，筑牢思想根基。创新“思政考核+学术评价”双维度遴选体系，将政治素质作为进站首道门槛。目前，党员博士后占比达44.84%，形成“党员先锋引领、青年主动向党”的活跃氛围。三年来，13名博士后在站期间主动递交入党申请书，政治热情持续升温，目前均已纳入党组织的重点培养序列。

打造“三融合”教育矩阵，厚植红色基因。头雁领学强信念，党委书记张玉、院长夏家红带头讲授党的二十大精神、党纪学习教育等专题党课，博士后全员参与学习。支部嵌入促融合，将博士后编入91个临床党支部，实行“每月一主题、每年一实践”，党员博士后参与主题党日活动全覆盖。红色研学砺初心，组织赴武汉革命博物馆、黄麻起义纪念园等教育基地开展沉浸式学习，13名入党积极分子均主动递交思想报告。

构筑“三高联动”育人生态，释放协同效应。打造“高校名师进站—博后骨干进校—高层次人才科研门诊”赋能模式，形成立体化思政教育网络。名师领航计划，邀请武汉大学、华中科技大学等双一流高校马克思主义学院教授组建“博后思政讲师团”进站为博士后讲授生动的党课；实践反哺机制，遴选党员博士后自愿担任高校研究生科研思政辅导员，将科研案例转化为思政教学素材，进行党性锤炼；高能平台支撑，科研处党支部、人事处党支部邀请高层次人才为博士后提供专项辅导，根据实际需求邀请行业顶尖学者专项指导或针对重大课题组织交叉学科论证。

筑基，组织赋能激活“专”的潜能

创新“1+1+1”导师制，构建成长闭环。推行“科研导师（流动站合作导师）+临床科研导师（工作站合作导师）+党建导师（党支部书记）”培养模式，为每名博士后配备“学术领路人”“临床带教人”和“思想引航员”。通过定期召开联席会、共同开展课题研究等方式，一方面解决科研难题，另一方面推动跨学科成果转化。

搭建医工交叉“红色平台”，突破创新壁垒。联合华中科技大学光电学院、生命科学技术学院等院系开展跨学科联合党建活动，以党建共建驱动“医学+”深度融合。

构建“三位一体”党建课题机制，打造医院发展的“博后之翼”。建立“党委立项—支部联建—博后攻坚”三位一体机制，医院党委统筹设立博士后党建专项课题。人事处党支部与组织部党支部组建联合指导组，由党员博士后牵头凝聚博士后力量，在党建引领下，为博士后插上科研的翅膀。创新自治管理模式，激发群体活力。成立博士后联谊会自治管理组织，由党员博士后担任理事长，将思政要求融入学术自治，并定期组织学术沙龙、职业发展论坛，搭建跨学科、跨地区、博士后与医院党委行政的交流平台。

聚力，协同创新结出“实”的硕果

人才成长量质齐升。截至2025年2月，出站博士后平均年龄31.9岁，孵化出国家级人才2人，获省级高层次人才称号3人，晋升高级职称8人，2人担任重点学科带头人，党员占比达55.6%。

科研创新全面开花。课题攻关显担当，博士后累计承担国家自然科学基金等省部级以上课题273项，科研经费5559万元，人均经费28.5万元，党员主持国家级项目占比60.8%。论文产出创标杆，发表JCRQ1区SCI论文人均2.6篇，人均影响因子27.5分。成果转化惠民生，党员博士后积极参加博士后科技服务团活动，赴辽宁省葫芦岛市、湖北省黄冈市开展科技服务与锻炼。创新创业屡获佳绩。医院党委统筹，人事处带队博士后参加国家历届博士后创新创业大赛，取得2银、6优的成绩。（作者：张裕娇 段斌斌 魏中原 蔡开琳 汪宏波；作者单位：华中科技大学同济医学院附属协和医院）