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鄂州鄂城西山街道:打好“四张牌” 打造职业化社区工作者“王牌队伍”

来源:鄂州西山街道办事处  日期:2021-07-26   编辑:刘志勇   字号:TT

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摘要:今年以来,鄂州市鄂城区西山街道在区委区政府的正确领导下,充分借鉴发达城市先进做法,精准把握省市改革方向,进一步将工作重点向深化探索社区专职工作者专业化职业化倾斜发力,努力打造一支政治坚定、业务精通、结构合理、作风过硬、群众满意的社区工作者队伍。

社区工作者是基层社会治理与服务的重要力量,是党和政府联系服务居民群众的桥梁纽带。不断提高社区工作者治理科学化水平,推动社区工作者队伍专业化职业化建设,是加强党的基层组织建设、巩固基层政权、构建共建共治共享的社会治理格局的必然要求。

今年以来,鄂州市鄂城区西山街道在区委区政府的正确领导下,充分借鉴发达城市先进做法,精准把握省市改革方向,进一步将工作重点向深化探索社区专职工作者专业化职业化倾斜发力,努力打造一支政治坚定、业务精通、结构合理、作风过硬、群众满意的社区工作者队伍。

西山街道换届人才储备库竞争述职大会

西山街道换届人才储备库竞争述职大会

树牢政治标准,打好“优选牌”

员额制管理,让队伍建设“活”起来。以《关于加强城市社区工作者服务专业化职业化建设的实施意见》等文件为依据,按照精简高效、科学合理原则,综合考虑社区规模、人口密度、服务半径、辖区单位数量及特定服务人群对象等因素,共核定社区“两委”成员53名,社区网格员68名,并报上级相关部门备案。

严把入口关,让选人标准“立”起来。把政治标准放在首位,由组织、民政、纪检、综治等各部门共同对全街社区工作人员进行身份认定和资格联审。确保新入职人员年龄在40岁以下,具有大专以上学历。采取“选”“任”“聘”相结合的方式合理配备社区工作人员,力争建设一支数量充足、结构合理、管理规范、素质优良的社区工作者队伍。

打通上升通道,让职业发展“优”起来。制定《西山街道关于通过竞争评比建立社区换届人才储备库的工作方案》,切实加强基层党组织带头人队伍建设,注重从源头上提高专职社区工作者的选聘质量。明确政治素质高、群众基础好、综合能力强等标准,按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,通过前期调研、资格筛选、笔试答题、竞争演讲以及综合考评“五大环节”,从52名参选人员中择优选取20名进入社区换届人才储备库,按照人岗匹配原则,对储备库人才进行跟踪培养、动态监测,大力营造能者上、庸者下干事创业氛围。在市、区政策的支持下进一步拓宽职业发展通道,我街2名优秀社区工作者考取公务员,3名考取事业编。

搭建学习平台,打好“提升牌”

专业社工带队伍。引进3家专业社工机构和11名专业社工助力社区治理,培育孵化本土社工。依托街道社工站和社区共享工作室,每周召开1次工作例会,将分散的社区社工力量集中起来,为专职社工学习专业知识、交流工作方法、实现自我管理、开展社会服务活动等提供平台,将社工队伍专业优势与群众需求有效对接,提升社工队伍专业化服务能力。

“五式”培训拓思路。街道开办“红色提能 共建家园”系统培训班,以“补短板,强弱项”为重点,通过“走出去”和“请进来”相结合,运用研究式、案例式、模拟式、体验式、情景式等“五式”培训方法针对全街社区工作者开展了“红色提能”系列培训课程。通过邀请市网格管理中心专家为社区工作者开展业务培训、邀请武昌区东亭社区党委书记王学丽讲解“1314”治理模式、实地考察武汉市武昌区、宜昌市西陵区基层治理工作等,全面启发社区工作者的工作思路,转变传统社会治理理念,提升业务素质和工作能力。

以赛促学强本领。开展西山论“践”网格争锋活动,通过“纸上谈兵、情景重现、实战演练”3个环节,为社区工作者们提供了相互交流比拼的平台,也展现出他们勤奋好学熟记惠民政策、耐心细致化解群众难题、认真负责为民服务的工作风采。成功举办西山街道首届公益创投大赛,共有15个项目进入决赛,利用共享展示区、义卖众筹、公益情景剧等创新方式,生动还原社区社会组织孵化及项目实施过程中的点点滴滴,大赛评选出一等奖1个、二等奖3个、三等奖5个以及优秀项目汇报人5名。

立足岗位淬炼,打好“考核牌”

采取“组织考核+民主测评+日常管理”的方式对社区工作者进行考核,制定《西山街道社区“两委”成员和社区专职工作人员考评方案》,每季度对全街15个村(股经社)、社区开展实绩测评工作。对社区工作者重点考核其德、能、勤、绩、廉等方面,包括社区工作者的思想政治素质、履行岗位职责和完成目标任务、工作作风、工作能力等,其中专职工作人员更加注重居民评价,引入第三方测评,将民主测评结果按60%的权重计算。公开晾晒成绩,完善考核评价体系,社区工作者的工作成效由群众说了算,群众满意才是硬道理。“以评促进”促社会工作做实做细,促社区工作者“比、学、赶、超”,促人民群众满意。图片

建立社区工作者退出机制,对存在严重违反规章制度、不履行岗位职责、不能胜任岗位等7种退出情形的,予以开除或解聘处理。

优化工作待遇,打好“保障牌”

根据工作岗位、社区工作年限、学历、相关资格水平等综合条件,落实社区人员报酬,按照社区正职、副职、委员和网格员分为4个岗位和18个等级,规范薪酬系数,合理确定社区工作者的人均薪酬水平。按照有关规定针对社区工作者落实社会保险、住房公积金等福利待遇,并结合年度考核结果合理确定并发放绩效奖励。将社区工作者薪资待遇与担任职务、工作年限、工作实绩相衔接,激发社区工作者干事创业热情。

街道还通过各种方式给优秀社区工作者给予表彰和鼓励。在全街评选出“十佳格格”,并在街道微信公众平台展示“格格”们的动人事迹,通过广泛宣传提升社区工作者的职业认同,彰显其社会价值。

下一步,西山街道将继续加强社区工作者的思想淬炼、工作历练、实践锻炼、专业训练,确保其素质适应工作需要、跟上时代步伐,为基层治理提供更坚实的人才保障。